冷眼看Mobile Web——by damon

我认为我对自己的职业规划还是比较认可的，之前一直选择symbian开发工程师。但是总是碰壁，然后选择电子商务方面，也找到几家电子商务公司，主要是推广方面的工作。

但是好友的困惑，始终让我思考，做技术到底是在有没有错？做技术适合自己吗？

现在到的图为先的这个产品经理的职位，职责包括产品的需求分析，产品的设计，产品项目管理，产品后期的营销推广发布等。

我觉得自己可能会更加适合这个工作，感谢自己能有这个机会，能在自己喜欢的行业做...

1.工作比较烦人，之前的工作没签，后边的不太满意，上完研究生觉得把自己的心态上的更高了。好像总是有点眼高手低的意味。。。不知道心太高是好事还是坏事。。。。

自己总是犹豫，让家人操心不少，我觉得自己以后应该成长起来，不让家人这么操心了。。。。即便是善意的谎言都好。。。。

2.女朋友的问题，我不愿意说出来，可是我觉得我的心里很凉很凉，自己都还没有渡过难关，还不想伤害别人，我真的变的好脆弱好脆弱，本来自己能承担起来的现在都不抵制不反抗，本来可以自己奋斗的...

实习这么久了，感觉心里还是慌慌的，好像总是有一丝不确定。

我应该给自己多一些肯定，多一些坚持，多一点明确，多一些执着，这样的路才是前进的道路。

好吧，从现在起，严格要求自己吧。

今天要谈到的是一个比较有争议性的人物，现任Google公司全球副总裁、中国区总裁李开复。 

跟其他有名的职业经理人相比，李开复似乎有相当多的麻烦缠身。媒体指责他过于做秀，注重个人品牌胜过企业品牌。同行指责他诚信不够，从互为竞争对手的微软跳入Google……但这些都不妨碍他在职业经理人的发展道路上越来越成功。 

现在让我们回过头先来看看李开复的背景资料：李开复其实是100%的纯技术出身，他在卡内基梅隆大学计...

这是英特尔原始给我们提的意见啊。

1、技术生涯的成功要素：“素质、机遇、灵活性”

　　对于每一个从事IT技术研发的人来说，他们最大的理想就是成为对产业有强大影响力的技术领袖。不过，对于实现这一目标的必备条件，很多人却没有明确的认识。

　　面对在场的工程师和技术人员，罗杰飞谈到了他对这一问题的理解：“成功等于准备和机遇，两者合二为一才能成功。所谓准备，就是你既要有技能，还要有一个领域的专长，必须要具备...

余世维：如何令你的上司对你另眼相看？我在一个私人公司里上班，公司里的同事无论学历还是各方面的背景都是特别令人羡慕的，因我是高中毕业，也没有相当有势力的后台，所以我在公司领导面前一直得不到重视，但是我办事能力强，勤奋好学，和同事之间的关系也非常的好.请问我如何能令上司对我另眼相看？

除了最高层领导外，每个职员都有上司。如果你的工作完成得很好，你的业绩也不错，你的下属也很爱你，但你的上司可能不喜欢你，因为你只知道做自己的工作，只知道怎么管理你的下属，不注意上司怎么看你。...

前一段，特别想看各种文章，因此订阅了很多的博客，最近才发现，订阅这些博客，使得自己好累，加上很多和自己无关的博客文章，也都令我变得急躁。我还发现，在Google的淫威之下，我变得事事Google，自己思考的也变得少了。

正是由于科技的发展，信息的爆炸，使得各种各样的信息都蜂拥而至，甚至不像以前可以清清静静的看看资料，内心也变得更加浮躁。

于是我取消了一些博客，下一步，我打算限制一些Google的使用，但愿这些能使我的内心平静一些。

再...

之前看过一篇文章《月薪8千的的哥给我上了震撼一课》，我看后匪夷所思，大受触动。后来又看到《月薪80000的小姐给我上课了震撼一课》，看后觉得世间百态，无奇不有。今天竟然又看到一篇类似的文章《从一个产品经理的角度去分析与菜摊老板的对话》。

这些文章是不是一个人写的啊？

怎么就这么像啊。呵呵。你们都看过吗？

下边附上3篇文章。。。留个记号。

 -------------------------------...

昨天晚上见了一位高人，说了2句话，我印象十分深刻。

1.本来就没有困难，那是因为人没有去面对，只要面对了就没有了困难，你面对了吗？如果你觉得这是个困难，那么就是你没有面对，你害怕了，你逃走了，如果你转身面对，那就不是困难了。

2.怎样才能提高自己的意志力?

 面对镜子，自我介绍10分钟，用录音笔记下来。然后回放给自己听，什么时候自己听着都相信了，那么你给别人说的时候才会让别人相信。自己都不相信的话，别人怎么相信啊？...

转自 http://betashow.blogbus.com/logs/28681005.html

今天在老婆大人的推荐下看了中央电视台播放的【2008·北大·冠军论坛】， 本次论坛的嘉宾是布莱尔（前英国首相）、柳传志（联想集团主席）、刘伟（7届乒乓球冠军）、艾伦·斯奈德（“冠军论坛”创始人），谭盾（旅美作曲家），他 们都是各自领域的佼佼者，在主持人和现场听众（我看到成龙等观众在现场观看）的交互下，向我们透露了他们对冠军素质的看法。


我的心得是——拼搏——这也是我看完后的总结，可能每个冠军走过的路不同，但是他们没有人天生就是冠军，也没有人天 生就一定能成为冠军。刘伟总结的好，她说：“冠军就是某一个人在某个特定时间，特定的领域里面极致状态的一种表现。”我想，这种极致状态并不是时刻都有 的，运动员10年如一日的锻炼，拼搏为的只是提高在比赛那段特定时间能尽可能表现出极致状态，尽可能避免失误。一个冠军的心路历程一定是一段“拼搏史”， 他们一定经历了体能、思想和心理上的极致考验……

不论是在政界、商界、体育界、艺术届，所有的成功者无不付出了超出常人的努力，承受了常人不可承受的心理压力，经受了无数次心理挣扎才最终走向了成功。布 莱尔失败了6次才最终竞选成为议员，开始他的政治生涯；柳传志放弃了个人兴趣而将企业利益，员工的利益跟自己的责任紧紧绑定，不管发展多难，都从未考虑过 放弃联想；刘伟曾经在国家队门口哭着不想进去，挣扎在放弃与继续的边缘，但最终还是坚持了下来……

当然，每个人要有个正确合理的人生目标，并分阶段分步骤实施；可能你无法在高中的时候给自己立下当英国首相的志向，但是你可以一步一步实现你的近期目标， 并坚持做你认为正确的事情，不要试图迎合大众，因为大众的价值观随着时代和环境的发展会变，而你的信念应该坚定不移；信念才是你人生目标的动机和动力。面 对外界诱惑的时候，也不能动摇，始终要明确知道自己的目标是什么，选择一定是为你的人生目标服务的。

柳传志有个形象的比喻，当你拨打一个热线电话的时候，总是打不通，你很懊恼，想要放弃；但是只有一个办法能打通，那就是坚持不停地打，直到有空隙打进去； 但是也有一种情况永远打不通，就是你拨错了号码；所以在拨打之前，一定要明确所拨的号码是正确的；而这个号码就是你给自己定的“目标”。布莱尔也建议大家 尽可能选择自己喜欢的事情去做，而不要勉强去做不喜欢的事情；这也是从另一面给大家一个“设定人生目标”的参考方式。

其实，冠军没有奥秘，冠军的素质人人都有：


道理很简单，但只有少数人能做到，原因就在于像刘伟说的那样，这个过程中每个人都要经受身体、思想和心理三个层次的挑战；有些人身体上吃不消，放弃了；有些人思想上不坚定，动摇了；有些人心理上无法承受，崩溃了！这些看着容易做着难的障碍就成为了冠军和凡人的区别。

我想起了《孟子》的《生于忧患·死于安乐》


在【移动2.0沙龙】、【移动2.0高端论坛】、【M2VENTURE】这条路上走了一年，我也有了各种各样的关于创业的体会，短短一年，酸甜苦辣尝尽百 味，不敢说没有过放弃的念头，但是终究在朋友们的帮助下坚持了下来，隐约看到了希望。但是后面还有很长的路要走，我对Mobile 2.0 Events以及M2VENTURE Incubator两个业务方向都有了更加清晰和伟大（狂妄）的规划。经过这一年的创业，我更加坚定了创业这条路，甚至比刚辞职创业时更加“狂妄”了，我 相信我已经根据自己的兴趣和能力设定了人生的目标，也在坚定不移地朝着这个方向努力，只是这个目标一天比一天清晰，一次比一次伟大，不过不怕，冠军素质人 人都有，只要“顽强拼搏”，终能拨云见日！

与各位创业者共勉！Just do it, do it and do it...

王利杰 Leo
移动2.0高端论坛创始人