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2009-11-20
【转】尔看的文章,不错,有空仔细研究一下。 - [IT动态]
对各个国家资质电子地图进行的对比分析 申精 最近发了一些路畅新君威改装的帖子,发现广大车友对于如何看待各个地图分歧很大,所以在这里作出一个较为详细的对比分析,以此促进彼此交流。在这里也希望大家踊跃发言,说说自己对
自己所选用的电子地图的一些看法,也可以说说自己对于电子地图发展的一些前瞻型的建议,提议,个人要求什么的。
国家资质电子地图列表:
凯立德:后装导航电... -
每天坐地铁的时候都看到这个图片,今天终于抓下来了,呵呵
没错,www.uutuu.com。每次我看了他的广告词就很困惑。
按理说产品的定位就是产品的卖点,万花筒旅行网(uutuu.com)花了不少大洋,大的广告词是“传照片到uutuu就能秀出你的照片”,这个对用户而言,他的卖点是什么呢???难道是用户你来吧,来了就能秀出你的照片?用户登录该网站的需求就是来秀照片吗?反正对我而言,我是没这个需求,即... -
NAVTEQ和NAVinfo(四维)合资成立了NAV2,在上海。
完了诺基亚收购了NavTEQ。
NAV2提供中国地图数据给NOKIA。
这么个关系,四维前身是中国航天部。这是一条线。
真复杂。
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高德
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灵图
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凯立德是另外一条... -
2009-11-11
神州泰岳上市啦。。。 - [Think in Mobile]
神州泰岳也上市了,这个公司营收的80%以上都来自于CMCC的飞信。
真的很无语,中国的互联网是被强奸的互联网,从前一阵子CCAV拉着搜狐去搞优酷,酷6就能看出来,利益,权利,**党的舆论领导,全部交织在一起,就能看出来,中国的互联网是被**的互联网。
中国飞信目前用户是不少,但大多都是去发免费短信去了,看看飞信的客户端,再看看QQ的客户端,差的不是一个级别,看看飞信的手机客户端,再看看qq的手机客户端,无语了。。
傍着CM... -
2009-10-28
关于QQ问问产品的疑惑---续 - [IT动态]
我坚信我不是一个较真的人,通过对QQ问问的客服的使用,我想我能更加深刻体验到他们的客服的服务质量。以及对于投诉等的处理办法。。。
之前莫名其妙丢失的300分,分成两次都返还给我。
下边是我关于这个问题的补充问题的记录::
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您的问题:提问时间:2009-10-23 QQ号码:*********
QQ密码:4545
出现... -
2009-10-27
关于网秦手机卫士的补充,关于一个神秘号码的SMS。 - [Think in Mobile]
上篇提到有的程序趁夜里大家熟睡的时候,偷偷的联网。大家都不信,于是我今天晚上把我手机上的几个数据记录截图下来给大家看看。。
因为没有其他工具,不知道到底是哪个流氓软件联网,所以此处也不具体指谁,所以请大家安装软件的时候一定要小心,一些小公司的软件就不要安装。。。防止他们乱插进程。。。
PS:QQ,Fetion,MSN,UCweb为什么就不会常驻进程呢?不是人家没那水平,是他们在乎自己的名誉。。
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2009-10-23
网秦手机卫士,你到底想干吗??? - [Think in Mobile]
因为鄙人手机上安装的软件比较多,所以经常出现问题,这不,又出问题了。。
前一阵时间,手机一直正常,突然某天发现手机耗电特别多,一块电池没用怎么用,就没电了。更让我吃惊的是电池电量尤其是在晚上耗费的更快,有时候晚上睡觉前还是50的电,一觉起来发现手机完全没电了,或者没电自动关机了。。。
太诡异了,我不得不对手机上的所有进程和程序进行严格的盘查一番。结果就发现一些猫腻出来,主要是网秦问题。。
下面截图出来,先给大家看看安装网秦... -
2009-10-15
关于QQ问问产品的疑惑。 - [IT动态]
上次因为一些问题,导致我的qq问问积分莫名奇妙消失了,我抱着试试的态度到qq客服中心进行提问。
结果遇到了一系列的问题。竟然腾讯的客服是这么回答问题的。最后也完全没有解决问题的情况下吧我的积分明细完全清空。并且关闭问题。。。
行为实在可恶啊。。。。
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单据号码:A1200910081328134543... -
2009-10-10
手机客户端设计。。【转】 - [产品经理]
浅议手机客户端设计:(六)设计流程和设计分工
版权声明:转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息
本文链接:http://www.penddy.com/on-the-design-of-mobile-phone-client-vi-design-flow-and-design-of-the-division-of-labor.html
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2009-10-10
竞品分析,转自 UCDChina。。。 - [产品经理]
关于产品可用性的竞品分析,前端时间做了下整理,放出来跟大伙探讨吧!---太久没有更新博客了,人变懒了。。。
分析目的:
竞 品分析的目的就是要展示站点(产品)的一致性,从而树立好的,最佳的或者反面的行业实践;或者为了展示站点(产品)间的显著差异,确定其杰出之处。这种不 一致之处就意味着,某一独特的站点(产品)为了一个普通的问题发明了一种全新的解决方案,或者说明业界并没有拘泥于单一的方法
分析时机:
初期的竞品分析大多倾向于关注战略...







